张宜平的网上日志 | ZYP's Blog

毕业了,2010届 - []2009-12-29

今天,让我们和着汗水、泪水而笑
--2010届DFI毕业答辩、毕业展侧记



“Could you tell me the social value of your design?(你能告诉我你设计作品的社会价值吗?)And your target group?(你的受众定位是什么?)”,德国汉堡DFI国际传媒艺术与新媒体学院院长Gerrit Ahnen教授的提问让一向自信的查敏同学不觉现出一丝慌乱。


“Do you have reference to support the points about allaying tiredness and tangy effect in your project - New Snuff ?(《新鼻烟》设计课题中关于消除疲劳、提神的表述有文献支持吗?)”,英国白金汉新大学Paul Springer博士向有“师傅”之称蔡梦篪同学发难了。


“这个问题提得好”,面对考官的提问,张鹏新闻发言人式的辞令,让一脸严肃的中外考官忍俊不禁,紧张的气氛顿时缓和了下来。



答辩室内,同学们铿锵的陈述、机智的回答,考官们连续的追问、严格的点评,共同谱写了一曲交响。

答辩室外,候答辩的同学,或西装革履,或裙裾翩跹,或手提肩扛,或念念有词,或配合提案的个性装扮,形成了一道亮丽的风景,吸引了不少学弟学妹的围观。

2009年12月14日-15日,2010届北京师范大学珠海分校DFI国际传媒设计合作课程毕业答辩进行式。每年的这个时候,德国汉堡DFI国际传媒艺术与新媒体学院和英国白金汉新大学的院长和教师代表便会从汉堡和伦敦赶到珠海,与中方的考官们一起组成联合评审团,主持DFI国际合作课程毕业答辩。这样的答辩形式对是DFI合作课程国际化教学成果的检验,自06年开始已经持续了近4年。

15日下午6点,两天紧张的答辩,如戛然而止的交响,结束了。


从左起:王琳明副院长、桂青山院长、张宜平老师、Gerrit Ahnen院长、Paul Springer博士
16日上午10时,国际传媒设计学院桂院长青山教授和德国汉堡国际传媒艺术与新媒体学院院长Gerrit Ahnen教授,手挽手高声共同宣布“2010届北京师范大学珠海分校DFI国际传媒设计合作课程毕业作品展开幕”,再一次把大家带入了视觉盛宴。



卓婷婷的《外星人与和平》、肖露凝的《纪录片“梅香几许”的主题设计与拍摄》、谭权伟和关梓杰的《动画片“Mirage World”的制作与思考》、伍芷仪的《“霹雳牌” 个性服装品牌》、吴咏秋的《畅享交流系统设计》、廖?的《“大城小兽”游戏角色形象设计及概念推广》、蔡孟?的《论鼻烟的发展-鼻烟品牌形象定位与设计》、窦雪晨的《第八天体验式旅行服务设计与推广》、林静雯的《论服装的历史与影像服饰的发展趋势》获得了专家同学的一致好评。


毕业作品展上,前来参观的校内外专家、老师、同学,或伫立凝思,或评头论足。
“执行能力都比较到位。”--国际传媒设计学院副院长陈方远老师如是说。
“毕业设计是国际化的教学成果的最佳展现。” --考官倪海郡老师如是说。
“毕业作品强调创意,表现也很有技巧。” --考官杨涛老师如是说。
“学生能发挥团队协作的优势,为就业做好了充分的准备。” --考官魏良老师如是说。


在毕业作品展现场,DFI国际传媒设计合作课程负责人张宜平老师接受采访时说:“观看每一项作品,尽管光鲜的表面映衬着同学们一张张可爱的笑脸;但透过作品的背后,我看到了同学们4年大学生活的辛勤与汗水、收获与改变;我期望同学们保持国际合作办学多元文化教育的优势,自由地飞翔。今天,让我们和着汗水、泪水地笑。”

你 Wave 了吗? - []2009-11-29

Google有出新花样了。很新,很花。

叫 Google Wave,naming 很酷。挥手,打招呼,波浪,浪潮,意思都在了。其实是个线上协作工具,把twitter、Gmail、Docs、Google Talks、Facebook 这几样东西都搞在一起了,在几个人一起远程合作时的确方便。多方的聊天纪录和文件都被服务器自动保存,甚至可以象放录像一样回放整个沟通过程。Amazing! 这里有个做得相当好玩的视频,一看就都明白。

想想还是心里很发虚——以后整条命都在网上了:通讯录、邮件、工作纪录和文档、备忘录、笔记本、照片、聊天纪录... 不用CIA, KGB, GAJ, 一个 Google 就能把我搞定,我所有的数字生活都在它手里,这是如来的掌心,逃不出去的。如此这般,谁来保证我们的数据私密?Google 的自律?那一种自律被证明是行得通的?前两天我的 Facebook 被黑了,朋友纷纷发信谴责,说我用 fb 发广告骚扰他们。情急,但 fb 又被“伟大的火长城”封了,上不去。更情急,于是不得不翻了强,把被黑的账号密码改掉,并惶恐地向各位受害者道歉。不敢想像,要是我的 Google 账号被黑怎么办...

轻装上阵迎国庆 - []2009-09-14

因为很久没更新,今天进到博客里才发现左边栏的 Picasa Album 和饭否都被“重置”了,倒使版面看起来很清爽干净。要感谢国家帮我整理了排版,让我轻装上阵迎国庆。

昨天碰到刚来的几个汉堡 DFI 的留学生,说刚搬进宿舍就想把电脑连上网,第一开 facebook 看留言,打不开。找网管,网管说网好的呀?于是再试 Youtube,又打不开,再找网管,回答说没问题呀?于是又开 Blogspot,还是连不上。气急败坏地找网管,网管也气急败坏地冲过来,刷刷刷接连打开新浪、网易、新华网,页面下载速度奇快。网管愤怒地指着屏幕:你看哪里坏啦?!于是德国友人第一次领略了我国神秘而奇妙的网络世界。

测量世界 Die Vermessung der Welt - []2009-09-14

暑假拜访 Gerrit 时发现他案头放着这本书的原版,才依稀想起家里好像早就有了此书的中译版,甚至还记得是三联出的。我告诉老盖,他惊奇:不会吧,这作者才三十多岁!回到上海,从书架上找到此书,作者果然是为青年才俊,75年出生的 Daniel Kelhmann,已获过多个国际性的图书奖项。

书里别有乾坤:两位伟大的天才,带着各自人性的弱点,用不同的方式拓延了人类对世界的认知。穷尽一生来探索世界的本质,然而,究竟什么才是本质呢?长年累月细心记录的一组组实地数据,与婚床初夜灵光一闪而得的数学公式,到底哪个才更真实?

本书的最后几章很精彩。两条看似平行的线,在生命的末端,终究还是相交了。

翻译略显粗糙。封面名称加作者一共6个单词,3个拼错。作者成了“Daniei Kehimann”,不知他本人看到会如何哭笑不得。

中国品牌管理与设计的薄弱环节 - []2009-05-18

中国品牌在全球范围内的崛起,除了需要企业的重视和努力之外,更需要政府政策的支持以及品牌管理研究和实践方面有重大的突破。由于目前缺乏研究和实践,使中国品牌规划和品牌管理中存在着以下薄弱环节:

1. 品牌发展缺乏战略意识
许多企业只考虑经济利益,缺乏打造长久品牌的意识。这样的观念必然造成品牌从基础建设到系统推广在操作缺乏规范和战略考量。目标市场的定位,品牌属性的定位,卖点的提炼,品牌核心价值的推导,品牌机构的规划,品牌识别系统的规划,品牌传播的规划,品牌形象的检视等重要环节长期得不到企业和管理人员所重视。

2. 品牌管理缺乏系统性
缺乏战略意识会导致品牌维护在执行层面缺乏系统性。品牌管理是一个复杂而精密的系统工程,需要具备线上和线下强大的执行力。许多国内企业在邀请广告公司为其设计了标志、广告语,甚至全套的视觉识别系统后便将其束之高阁,而在应用层面依然不加控制,更有企业把企业形象识别系统直接当作销售识别系统来推广,导致品牌形象混乱。

3. 品牌核心价值模糊
国内许多企业的口号是“做大、做强、国际一流企业”,这些空泛的口号使这些企业站在国际舞台上却不知所措。不能提出以受众为本的核心价值是这些企业的通病,而这恰恰降低了品牌认同感,使品牌的附加值得不到进一步的提高。也有一些颇具实力的民族企业只考虑生产和渠道方面的资源优化,而不考虑消费者的心理感受和品牌的承载能力,在同一品牌下无限地扩张其产品的种类,反而削弱了品牌的核心价值。

4. 品牌定位不明,卖点不明,缺乏差异化
对受众群的购买动机缺乏了解使得许多国内品牌的市场定位不明确,不能够确立自身的USP(唯一卖点),导致了大量的同质化竞争和价格战。这些厂商们没有认真研究不同社会身份的人群在做消费决策时差异化的需求,以及这些需求所带来的产品卖点的不同。品牌如果没有强有力的卖点支持,产品从开发研制到终端销售的营销过程便会变得平庸而毫无特色,而在另一方面,拥有足够消费能力的受众却找不到符合自身定位的品牌。

5. 品牌视觉表现力差
“视觉第一性”。品牌的视觉表现是品牌力量的核心。由于中国在改革开放前曾出现了长时期的文化断层,导致了身份差异和审美传统被颠覆,而品牌的所具有的视觉风格差异也这一时期消失了。所以,中国当代的品牌管理者和设计师肩负着“风格重塑”的使命。但是国内的品牌管理和设计的教学和研究机构缺乏对风格差异与品牌关联性的研究,使创意教学与品牌特性脱节,造成视觉冲击力强却不符合调性的情况;而在广告行业,这种脱节则表现为过度创意的“媚眼”现象,以及“脑白金式”的强制性营销美学。

6. 品牌传播媒介的使用缺乏策略
合理而有效的媒体计划是品牌推广的关键所在,国内企业在进行品牌推广时往往缺乏计划性,不能合理地分配媒介投放的预算和控制时间,忽视了品牌传播中极其重要的“延续性”。过分关注大众传媒使得新型媒体和非常规媒体的巨大作用被忽视,而最后又缺乏严谨的有效性评估,浪费了大量的推广投入。

品牌地图 - []2009-02-26

朗涛品牌地图

奔驰品牌地图

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